5月13日上午，为了进一步做好公司风险预控，促进内部自我改革提升，河南省大成建设集团召开“以案为鉴，以案促改”警示教育会。集团公司常务副总王晓帅、财务副总程向前、各子公司负责人和总部机关员工参加了会议。

会上，综合办公室主任陈瑞利通过分享2个关于印章管理不善、存在管理漏洞的案例，警示大家严格印章管理，防范印章使用风险。结合公司《印章管理办法》、《印章分类分级使用规定》等制度文件进行宣贯学习，强调印章使用主要注意事项，进一步防范印章管理不善带来的法律风险。

合同管理部经理王丽丽通过分享案例，深入地为大家讲解了未严格按照公司要求签订合同所带来的深刻教训，进一步明确了签订合同相关手续的必要性、紧迫性。

财务副总程向前发言，针对印章管理使用规范和完善合同担保制度提出了具体要求，以案促改为的是通过纠偏纠正，提出合理化的建议，公司要重点采纳，更进一步地完善公司制度流程，使公司管理水平再上一个台阶。

大成建设集团将通过以案促改警示教育系列活动，强化员工风险意识，统一发展思想，完善公司管理制度，从案例中我们吸取教训，从案例中得到警示教育，形成集团公司“有章可依、有章必依”的良好发展局面。发展改革只有进行时，没有放松时，更没有完成时。下步我们要深刻汲取教训，以典型案件为镜鉴检身正己；坚持以案促改，持之以恒推动以案促改向纵深发展；狠抓工作落实，为完成年度目标任务提供坚强的保证。